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杭州電子科技大學第2代表隊從大米科技的發展之困、路在何方、解決方案、不忘初心回歸4個方面對案例展開深入詳盡的分析，針對大米科技存在的戰略問題，將大米科技戰略發展定位為“成為互聯網米商的領導者”，然後基於“用互聯網+的方式提供健康、安全的大米”的價值主張，從價值創造、價值傳遞與盈利模式三個方面，全面分析瞭大米科技的商業模式。最後，為保證大米科技成為互聯網米商的領導者，推進其商業模式的運轉，從引進戰略投資、團隊架構重組和文化建設等方面提出瞭保障措施。第2代表隊以邏輯嚴謹、內容充實的案例分析報告，獲得盲審第一的成績。
共有來自華東理工大學、華東師范大學、杭州電子科技大學、上海財經大學、同濟大學、浙江大學、浙江工業大學等12所高校的20支參賽隊伍入圍此次晉級賽。經歷60小時的高強度備戰和現場發揮，杭州電子科技大學MBA代表隊以優異表現榮獲亞軍，成功晉級全國總決賽。同時，禹獻雲老師也獲得瞭“最佳教練獎”的榮譽。
杭州電子科技大學MBA代表隊榮獲亞軍
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比賽共分賽前盲審和現場競賽兩個環節，現場競賽采用兩隊同臺“大小PK”的形式。圍繞大賽案例，杭州電子科技大學2個代表隊分別提交瞭《不忘初心、砥礪前行——大米科技轉型之惑》、《不忘初心、利用厚生——大米科技1+1模式》分析材料。
杭州電子科技大學第1代表隊表現也不遜色於第2代表隊，在與浙江大學的對決中，利用課堂知識，結合管理案例，有理有據，自信、清晰的表達瞭自己的觀點，整體思路清晰，選手以流暢的現場答辯，密切的團隊合作，共同為大傢呈現瞭一場精彩絕倫的管理案例分析。
【MBA中國網訊】7月杭城，暑氣已盛，驕陽似火。7月14-15日，由全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會、中國管理案例共享中心、中國管理案例中心聯盟以及中國管理現代化研究會管理研究專業委員會聯合主辦的第六屆全國管理案例精英賽華東二區晉級賽在浙江工業大學隆重舉行。
此次比賽案例為《利用厚生：大米科技的創業拼湊之路》。從賽前60小時拿到案例開始，隊員們在禹獻雲和洪宇翔兩位指導老師的悉心指導下，即刻投入到緊張的案例分析與案例研究之中。深入分析案例、合力制作PPT、精心策劃演講稿……大傢群策群力，克服種種困難，通宵達旦，全力投入到比賽準備工作中。高強度的大賽備戰完美體現出團隊的紮實功力與默契配合，團隊成員分工精準，各司其職;指導老師直指關鍵，將極其有限的備戰時間利用到分分秒秒。
兩個代表隊賽前備戰中
比賽現場
管理案例賽猶如一堂精彩的管理實踐課程。通過閱讀第三方寫成的管理案例，用平時所學，從企業發展過程中的各個維度去挖掘其發展中遇到的瓶頸問題;通過網上檢索、實地調研和專傢訪問，瞭解企業在所處行業的位置現狀以及其所處行業本身的發展特點;在信息匯總和梳理分析後理台中西區住月子中心出解決問題的邏輯和路徑。從宏觀視野到微觀視角，利用MBA課程所學的知識，以案例為基礎給出解決方案，這是理論到實踐的生動詮釋。希望MBA同學踴躍組隊參與案例比賽，通過大賽鍛煉自我各方面能力。
禹獻雲老師(中間)獲“最佳教練獎”
(本文轉載自杭州電子科技大學MBA ，如有侵權請電話聯系010-53572272)
杭州電子科技大學MBA代表隊榮獲第六屆全國管理案例精英賽華東二區晉級賽亞軍
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